Méthode OKR : Boostez votre productivité
Si vous êtes un Product Manager, un Product Owner confirmé, un Manager d’équipe, un Directeur de projet ou un Product Designer, vous ne pouvez pas manquer cette formation sur la méthode OKR !
Vous êtes manager, CEO, agent du changement :
Je vous expliquerai la méthode OKR et surtout comment l’implémenter sans risque dans votre organisation et engager vos équipes dans l’execution de la stratégie de l’entreprise.
Vous êtes coach Agile :
Je vous expliquerai comment challenger et questionner les managers et les équipes à poser leurs OKRs, déployer un programme et former les différents rôles qui assureront la méthode.
Vous êtes Product manager, Head of product, Product Owner :
Je vous expliquerai comment embarquer vos équipes, comment elle gagneront en autonomie pour développer un produit impactant avec un état d’esprit Product First.
Qu’est-ce que la méthode OKR ?
Formation OKRLes entreprises de toutes tailles cherchent constamment à améliorer leur performance, leur croissance et leur rentabilité. Pour atteindre ces objectifs, il est essentiel d’avoir une vision claire de ce que l’on veut réaliser et des mesures à prendre pour y parvenir. C’est là que les Objectifs et résultats clés (OKR) entrent en jeu.
Êtes-vous prêt à transformer votre façon de planifier et de suivre vos objectifs ?
Notre formation OKR de deux jours vous donne accès aux avantages suivants :
👉 Comprendre les principes fondamentaux de la méthode OKR
👉 Définir des objectifs clairs, mesurables et ambitieux alignés avec la stratégie globale de votre entreprise
👉Engager toutes les équipes, de la direction aux équipes opérationnelles dans la démarche
👉 Mesurer les progrès de votre équipe de manière objective et à adapter vos objectifs en fonction des résultats obtenus
👉 Accompagner vos collaborateurs à atteindre leurs objectifs
👉 Apprendre à l’implémenter efficacement dans votre entreprise
👉 Eviter les pièges et les blocages qui peuvent apparaître en cours de route.
Vous serez guidé pas à pas par notre Guy pour implémenter les étapes clés de la méthode OKR.
“L’avenir appartient à ceux qui se forment “
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