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Los Objetivos y Resultados Clave (OKR) son una herramienta para implementar la estrategia de una organización, que tiene como objetivo alcanzar metas ambiciosas. No están relacionados con la evaluación del rendimiento ni con la gestión por objetivos. El propio programa OKR puede tener un impacto en los empleados, la dirección y la gestión de la organización, así como en su cultura. Es un vector de transformación para toda la organización.

Con OKR, buscamos impactar significativamente en la ambición estratégica de una empresa. La medición de este “estiramiento” (como se llama en la literatura OKR) es específica para el contexto y la cultura de cada empresa. Se trata de un delicado equilibrio entre audacia y realismo que cada equipo propondrá.

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